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马化腾在公开信中用七个关键词来描述最近一年来的观察与思考：

深度融合：以互联网为代表的数字信息技术，开始由表及里地融入各行各业的全流程，线上线下开始打通成为一体。

云化分享：云在数字时代的重要性，不亚于电在工业时代。作为重要的数字创新模式，“云化”程度体现着互联网与各行业的融合深度。

智慧连接：连接，是所有智慧解决方案的基础。在不同的场景中，连接匹配着不同的智慧解决方案，它依赖生态合作才能实现。

全用户：以互联网为基础的数字平台，正在从“多用户”平台，变成“全用户”平台，它像水电设施一样，成为今天人类社会所有个人和组织的基本需求。

大内容：无论是消息、短视频等数字资讯产品，还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品，海量数字内容的生成与分发正在促成“大内容”战略。

新科技：无论是互联网企业还是传统企业，今天都在强调自己的科技属性。这不仅仅是口号，因为颠覆性技术的出现将可能改变现有的行业格局。

宽平台：如果说“窄平台”遵从零和博弈，那么“宽平台”会坚持共生共赢。在“数字生态共同体”中，大家的命运越来越紧密地交织在一起，倡导共生共赢才能可持续发展。尽管现状并不理想，我们仍然期望一步步往这个方向走。

2017云栖大会上，马云都说了哪些金句？

1.我确实不懂技术，这不丢人。但不懂技术还装懂的人，那才丢人。

2.阿里内部不允许吹两个牛：第一是技术强大，第二是服务做得好。

3.达摩院必须具备盈利能力。未来五年，阿里巴巴会对达摩院投入1000亿元作为启动资金，但未来要靠自己挣钱。

4.阿里巴巴要活102年，每天度日如年，非常艰难。阿里巴巴没了之后，我们要留下一个研究院。所以达摩院要活的比阿里巴巴长。

5.我说就叫达摩院（DAMO），这个名字叫着叫着就习惯了，英特尔、谷歌等起初也不习惯，后来叫着叫着也就习惯了。

6.想要成为伟大的企业，就需要解决伟大的问题。

7.未来阿里巴巴的利润来自技术，而不是规模。未来市场规模不是靠预算，而是靠创新。

8.有人说阿里巴巴是外资企业，其实我们是利用外资最好的公司，服务于中国市场。我们绝大部分是外资，用了美国、日本的钱服务中国市场，我们也要服务全世界。

9.未来十年，企业家不能跟科学家结合、没有科学意识，是走不久的。所有的科学家要有企业家的意识，以结果、效率、公平为导向。

10.对于下一次技术革命，如果没有想象、没有担当、没有学习，人类是悲哀的。

李彦宏认为，人工智能时代的思维方式有如下几个方面。

第一，手机还会长期存在，但移动互联网的机会已经不多了。

第二，From think Mobile to think AI 。

第三，软硬结合，重新定义“以人为本”。

第四，数据秒杀算法, 算法推动社会进步。

第五，用AI思维做互联网产品, 降维攻击。

在演讲的最后，李彦宏回忆起十几年前刚创立百度的时候，他到各地与政府沟通希望能得到一些优惠条件。但是十几年前政府扶持软件行业，听不懂互联网。现在，政府都在大力支持互联网行业，但他希望全行业能更早意识到人工智能的巨大机会。

一杯咖啡吸收宇宙能量，并不是咖啡因有什么神奇作用。而是利用西方的一些习惯，表述开放、沟通与交流。你们进行的普遍客户关系，投标前的预案讨论、交付后的复盘、饭厅的交头接耳……我都认为在交流，吸收外界的能量，在优化自己。

我强调公司要开放，见识比知识还重要，交流常常会使你获得一些启发。

我觉得你们年年轻轻就要走出国门，就要到艰苦地区，不要自闭于代表处，自闭于首都，要大胆融入当地社会，更重要的要融入当地的上层社会，市场的机会、格局的形成，都在他们手里。西方人好运动，你们固守在“闺房”中，如何交朋友？打球去、滑雪去、水上运动去……一切运动都是接近客户的机会。没咖啡，胜似咖啡。