马明哲
2017年8月3日,中国平安董事长马明哲在《人民日报》第13版,发表署名文章《金融的核心是风险管控》,在诸多金融乱象中,令人警醒。
马明哲的主要观点包括:
1、习近平总书记在全国金融工作会议上发表的重要讲话,平安上下认真研读,努力落实。
2、99%的互联网金融都是“皇帝的新衣”,互联网金融的关键是风控,而很多互联网金融平台缺乏风控,导致该领域泥沙俱下。
3、迄今为止,出现重大风险的互联网金融平台,都是由非金融机构主导、经营的,比如泛亚、e租宝等。而成立至今,陆金所从未发生一起投资者利益受损的风险事件。
4、陆金所平台上的资金80%来自一、二线大城市,80%的借款需求来自三、四线城市,金融科技推动了农村金融的发展。
5、陆金所搭建了“公共资产负债管理智能云平台”,帮政府管账。中国平安投入数十亿元,打造智能医保管理云平台,帮政府省钱。
刘强东
据京东集团董事局主席兼首席执行官 刘强东《财经》杂志发表的署名文章《第四次零售革命》称:新技术正在给各行各业带来巨大冲击,也把零售业推到了风口浪尖。今天市场上会不断地出现和零售有关的新名词、新标签、新概念、新模式。一个明确的共识是:零售业正处在变革的前夜。一场暴风雨过后,整个行业会焕然一新,带来一些新的机会,同时也颠覆一些旧的模式。
但是必须要看到的是:对零售业来说,变革常在、创新常在。从零售历史来看,今天我们所面临的变革和过去相比并没有什么特别。技术的应用从来都没有在根本上改变零售的本质。所以说,我们并不需要不断地用新词汇去定义一个行业。零售业的本质万变不离其宗:成本、效率、体验。抓住了这一点,我们可以很清晰地看到未来行业的机会。
零售的本质不变,仍然是成本、效率、体验。那么改变的又是什么?其实当下的很多讨论,我们的思维还停留在互联网时代。过去20年的互联网只是整个零售数字化进程的一个“序幕”。互联网改变了交易端,但对供应端的影响还很小。数字化进程的下一幕——物联网和智能化——对行业的改变会更加深刻、彻底。在我们即将跨入的智能时代,实现成本、效率、体验的方式将变得完全不同。这也是未来零售业创新和价值实现的机会所在。
零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,推动“无界零售”时代的到来,实现成本、效率、体验的升级。
李开复
2017年,微软前副总裁、谷歌前副总裁、创新工场董事长李开复一直在传播人工智能理念:
未来,人类就只做两件事,创新和关爱,其他工作都会被人工智能取代!
四波浪潮正在发生
未来只剩两种工作
日前,李开复在公开演讲中表示,人工智能的背景是基于大量数据,有了数据,就能根据数据形成模型,做预测做决策做分类。没有数据,就没有人工智能。
因此,四波人工智能的浪潮正在同时发生,改变着我们的生活。
一些互联网公司,例如BAT、谷歌、脸书等收集了大量数据,用来做AI。
李开复说,第一波浪潮为什么成功,因为BAT聪明地让我们成为它的数据创造者。
淘宝上每一次点击购买的数据都被吸收,来做人们未来买东西的预测。互联网公司成为天然的第一批AI独角兽,因为它们的数据量最大,我们每天帮它产生数据,还在帮它标注数据。
“但互联网的AI不是那么容易做,因为这个领域已经非常拥挤。”
传统的行销数据、银行的存款数据、股票数据、保险数据,都可以用AI激活,让它比现在的人工做出更好的流程。
随着传感器的普及,过去不是数据的东西,现在都能变成数据,用来做未曾有过的应用。
“就像当年BAT用大量数据做出AI,今天这些做人脸、语音的公司也会采集大量数据,成为他们行业中的独角兽。”
李开复说,第一波第二波浪潮很简单,因为数据已经存在,第三波稍难一些,需要收集数据。
到了第四波,要让机器动起来,需要的不只是深度学习,突破过程可能比想象的慢。
因此,在李开复看来,AI会取代人类的很多工作,人类未来只剩下两件事:
有创造力的工作,包括科学、文学、艺术等;另外就是有爱心的工作,这些工作将越来越重要。
所以,假如你有孩子,知道未来要怎么培养他了吧?
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